5 måter tusenårene endrer arbeidsstyrken

Innhold

• Anmeldelse for

Millennials-medlemmer av generasjonen født omtrent mellom 1980 og midten av 2000-tallet, blir ikke alltid fremstilt i de fineste lysene: late, berettigede og uvillige til å legge ned det harde arbeidet til forgjengerne, sier kritikerne. Husk fjorårets Tid coverhistorie, "The Me, Me, Me Generation: Millennials er late, med tittelen narsissister som fortsatt bor sammen med foreldrene"? Eller hva med The Hollywood Reportersin siste historie, "Hollywoods nye æra av tusenårsassistenter: mammas klager til sjefen, mindre underdanighet"?

For så vidt sier eksperter at kritikken gir mening: En av de største utfordringene millennials presenterer for arbeidsgivere er ønsket om å skyte i været til administrerende direktør på dag én på jobben, sier Dan Schawbel, grunnlegger av Millennial Branding, en Gen Y forskning og rådgivning fast. Spredningen av denne fortellingen betyr imidlertid ikke at alt er undergang og dysterhet. "Det som er fascinerende er at Boomers også var kjent som" Me "-generasjonen."

Og sannheten i saken er at tusenårene nå også er den største generasjonen i USA. Kom 2015, de vil være den største prosentandelen av den amerikanske arbeidsstyrken, ifølge Bureau of Labor Statistics. Og Schawbel sier at det kan være bra. For en? Tusenårsgenerasjonen er mer utdannet og mer mangfoldig enn noen annen generasjon, ifølge en fersk Pew Research Center-undersøkelse. Her, fem andre måter Gen Y for tiden endrer arbeidsplassen på – til det bedre.

1. De slanker lønnsgapet

Ja, det er fortsatt et lønnsgap mellom menn og kvinner, men når det korrigeres for jobbvalg, erfaring og arbeidstimer, er kjønnslønnsgapet mindre for medlemmer av generasjon Y på alle stillingsnivåer enn enten Gen Xers eller Baby Boomers, ifølge en fersk studie utført av Millennial Branding og PayScale. "Millennials er den første generasjonen som ikke er redd for å kjempe for likestilling på arbeidsplassen, og denne studien bekrefter at de begynner å tette kjønnslønnsforskjellene som har eksistert i det amerikanske samfunnet i flere tiår," sier Schawbel. (Her, 4 rare ting som påvirker lønnen din.)

2. De er raske på tærne

De kan være stemplet late, men 72 prosent av tusenårene verdsetter sjansen til å lære nye ferdigheter, sammenlignet med bare 48 prosent av Boomers og 62 prosent av Gen Xers, fant den samme studien. I tillegg, "millennials er generasjonen som anses best på nøkkelferdigheter bedrifter krever for å forbli smidige og innovative," konkluderer en studie fra Elance-oDesk og Millennial Branding. Rapporten viser at 72 prosent av tusenårene har åpenhet for endringer, sammenlignet med 28 prosent av Gen Xers, og 60 prosent er tilpasningsdyktige, sammenlignet med 40 prosent av Gen Xers. Rapporten sier også at 60 prosent av ansettelsesledere er enige i at millennials er raske lærere. Hvorfor er alt dette så viktig? Ikke bare krever stadig utvikling av teknologi evnen til raskt å mestre nye ferdighetssett, tilpasningsdyktighet er også en avgjørende ferdighet for enhver leder, enten det gjelder å endre ledelsesstilen for å møte behovene til ansatte eller håndtere en uventet krisesituasjon.

3. De tenker utenfor boksen

Den samme Elance-oDesk-studien finner også at millennials er både mer kreative og gründer enn Gen X (sjekk ut grafikken nedenfor). Disse egenskapene er avgjørende av to grunner. For det første er evnen til å finne kreative, fremtidsrettede løsninger avgjørende for selv de mest tradisjonelle bedrifter som ønsker å holde tritt med sine konkurrenter. For det andre er det gründere som driver Amerikas økonomi, og står for flertallet av nasjonens nye jobbskaping og innovasjoner, ifølge det amerikanske arbeidsdepartementet.

4. De er ikke så egoistiske som alle tror

Mens oppveksten med Mark Zuckerberg som modell kan få tusenårene til å føle seg mer presset til å oppnå suksess i ung alder sammenlignet med sine eldre kolleger, er de også mer villige til å gi tilbake. (Hvis du vil slutte å føle deg engstelig over svermen av tusenårige millionærer, her er hvordan du kan overvinne aldersbesettelse.) Faktisk sier 84 prosent av tusenårene at det å bidra til å gjøre en positiv forskjell i verden er viktigere enn profesjonell anerkjennelse, rapporterer Bentley University's Center for Women And Business. I tillegg, ifølge Det hvite hus i oktoberrapporten om tusenårene, er det i dag mer sannsynlig at eldre på videregående skole enn tidligere generasjoner sier at det er veldig viktig å gi et bidrag til samfunnet. Ja, dette gjør millennials til gode mennesker, men hva med bunnlinjen? Forskning viser at arbeidsgiverstøttet frivillighet er direkte korrelert med økte inntekter og kundelojalitet, for ikke å snakke om det faktum at selskaper som hjelper til med å engasjere seg i lokalsamfunnet, høster fordelene av et forbedret omdømme.

5. De kan bygge et gjennomsnittlig nettverk

En av de ofte siterte klagene mot millennials er mangelen på firmalojalitet. (Her, 10 måter å være lykkeligere på jobben uten å bytte jobb.) Ser på tallene, forventer 58 prosent av tusenårene å forlate jobben om tre år eller mindre, ifølge Elance-oDesk-studien. Men disse utgangene kan ikke nødvendigvis skyldes mangel på lojalitet, per si. Millennials har mye vanskeligere for å oppnå økonomisk uavhengighet, finner PayScale og Millenial Branding-studien, noe som kan føre til at nyutdannede med store studielån aksepterer en mindre enn ideell førstejobb. Sølvfôret: "Millennials som jobber hop har nye perspektiver på forretninger og kontakter de kan utnytte til selskapets fordel," sier Schawbel. Dermed kan millennials med jobbhopping knytte gjensidig fordelaktige forbindelser mellom selskaper og til slutt skape bedre produkter og tjenester.

Anmeldelse for